Audit și clarificare de proces
Identificăm sursele de date, pașii, excepțiile și responsabilitățile. Rezultatul este un scop clar pentru intervenție.
Vezi etapele de lucruServicii pentru procese HR mai clare
Începem cu ce se întâmplă în practică: ce informații circulă, ce pași se repetă și unde apare munca manuală. În funcție de nevoie, colaborarea poate rămâne la nivel de analiză și design de proces sau poate continua cu dezvoltarea unui instrument custom.
Private HR Tools as a Service
De la un proces definit la un instrument adaptat echipei, cu documentație și transfer de cunoștințe.
Vezi ofertaAdopție și continuitate
Pregătim utilizarea în echipă prin instrucțiuni, training și un model de suport stabilit explicit.
Cum lucrămDe la proces la instrument, apoi la autonomie
- Audit
- Design proces
- Instrument custom
- Instalare locală
- Documentare
- Training
- Mentenanță
Alte servicii HR Mixology
Pe lângă instrumentele pentru HR Admin, lucrăm și cu oamenii din spatele proceselor: retenție și adoptarea AI în HR.
01
Stay Interview Programme
Interviuri de retenție („stay interviews”) realizate de un intervievator independent, înainte ca oamenii să decidă să plece. Afli ce îi ține în organizație, ce îi poate face să plece și unde e nevoie de acțiune.
Sondajele de angajament sunt ample, dar rămân la suprafață. Interviurile de exit vin prea târziu. O discuție confidențială cu o persoană din afara organizației oferă o imagine mai sinceră, cât încă se poate acționa.
Pachete, după dimensiunea organizației
Starter Sprint
Până la 12 interviuri · o echipă · 20–80 de angajați
Core Diagnostic
Până la 30 de interviuri · 100–250 de angajați
Advanced Risk Mapping
Până la 60 de interviuri · 250–600 de angajați
Ce include fiecare pachet
- Executive Stay Report
- Plan de acțiune pe 30-60-90 de zile
- Calcul ROI
- Instrumente pentru manageri
- Prezentare pentru conducere
- Analiză asistată de AI
- Confidențialitate asigurată de un intervievator independent
Scopul și prețul se stabilesc după o primă discuție.
Studiu de caz
Program de stay interviews pentru departamentul de recrutare al unei firme de staffing de dimensiune medie. 14 angajați invitați, 11 participanți. Șase zone de risc identificate și ordonate după severitate. Un Executive Stay Report de 15 pagini și un plan de acțiune complet, livrate în mai puțin de 30 de zile.
- angajați au participat (78,6%)
- 11 din 14
- zone de risc, ordonate după severitate
- 6
- Executive Stay Report
- 15 pagini
- de la start la raportul final
- <30 zile
02
BLEND Method
Implementarea AI în HR, pornind de la nevoile oamenilor, nu de la ce poate face tehnologia. Cinci etape care construiesc încredere înainte de orice altceva.
Mai întâi, ascultăm Before anything else, listen
Stay interviews arată contextul real înainte de alegerea oricărui instrument AI: nevoi, temeri, moduri de lucru și nivelul de încredere.
AI ca strat de sprijin Layer insights with AI
AI este introdus ca sprijin, nu ca înlocuitor, potrivit contextului descoperit în prima etapă.
Angajații participă la design Engage employees in design
Soluția se construiește împreună cu oamenii care o vor folosi. Managementul schimbării face parte din proiect, nu e o notă de subsol.
Însoțim implementarea Navigate the implementation
Sprijin în partea dificilă: rezistență, confuzie, cazuri limită și ambasadori interni. Rămânem prezenți și după lansare.
Capacitate care rămâne Develop lasting capability
Echipa HR internă este pregătită să continue singură. Scopul este autonomia, nu dependența de un consultant.
Ce acoperă HR Mixology
- Managementul schimbării la nivel operațional
- Ascultarea angajaților și design centrat pe oameni
- Pregătirea managerilor
- Dezvoltarea capacității interne
Ce rămâne în responsabilitatea clientului
Configurarea tehnică, alegerea furnizorilor, infrastructura IT și conformitatea juridică.
Scopul și investiția se stabilesc după discuția inițială.